1月13日，“中小企業精益管理3S（整頓、整理、清掃）落地推進會”在沈陽防銹召開，沈陽防銹總經理劉艷霞女生及公司領導、生產系統管理人員，以及來自其他企業的相關管理人員、經濟管理干部學院教授等人員共同參加此次會議活動。推進會邀請到了日本的3S現場精益化管理權威專家-古芝保治先生，作精益化改善指導及建議，并召開3S管理課程培訓，推動企業精益化管理和現場改善。

來自日本的古芝保治先生作培訓演講

古芝保治先生提到，源自日本的3S原則，即整頓、整理、清掃，是汽車巨頭豐田公司生產方式的基礎文化與改善工具，是企業基礎工作中不可或缺的組成部分，在生產車間、辦公室等區域，3S是提升工作效率、降低成本、提高士氣和增加競爭力的有效手段。在推進會上，古芝保治先生進行了題為《助力人生贏家的3S活動秘訣》的3S主題講座，結合相關案例，分享如何推進3S是成功的秘訣。同時，參會人員分組進行討論，就3S精益管理結合公司現狀，發表重要觀點并提出相關問題。

推進會有利于推動沈陽防銹等企業的精益化管理，將整頓、整理、清掃的3S原則落實并執行到公司的生產系統中，通過推進3S，改善作業環境，提高生產效率，使向客戶輸出的產品質量得到有效保障，為客戶創造更多價值！